フルで漣内部のスピーチ:標準アップルサムスンに盲目ではありません

消費者BGは、彼らの戦略に固執し、それらの値に固執し、彼らは明確で着実な進展を持っている方法で道に従わなければなりません。ジンギスカンのひづめは勝利で生きるために、近代的な落ち着きが治まるだろう、なくなって。 シリコンiPhone7ケース あなたはスタッフの努力の数千を持っていない場合は、過去の低エネルギー状態から2年間、過去の消費者BGは、特定のエネルギー状態に来て始めている、ない消費者BGは!私たちが認識して祝福したいことを、今日はありません。しかし、我々今私は "、行く準備ができて来る?、私が誰"あなたとのコミュニケーション今日は、彼らが誰であるかわからない、ターゲットとしてアップル、サムスン、キビの規模を心配し、あなたを追求することである理由を、知ってほしいです。 シャネルiPhone7ケースもちろん、キビがで彼らの才能から学ぶアップル、サムスンにしたいが、盲目的にそれらのベンチマークはありません。 まず、「私は誰? "消費者BGは独自の方法に固執する必要があり、私は私です! 第二に、世界で私は幸せだ、と言うん。 シャネルiphone7ケースなぜでしょうか?あなたは私の利益は30億ドルを与えることができる場合、$ 50億Appleの年間利益、$ 40億年間利益サムスン、毎年、私はあなたが世界第三であることを認めるだろう。あなたは携帯電話は30元、どのようなハイテク、高レベルを獲得し、純利益は億ドルだった、電力会社20万人の携帯電話を販売することを言いましたか? Ruoguoが短い人より長く持つように、我々は限り他のプレイヤーのみが1歳未満限定することができるように、世界のすべての被験者において任意のオリンピックチャンピオンである可能性があります。 シャネルiphone7ケース 今、あなたは、強化するために何百万ドルを稼ぎ始める他より行くためにあなたのロングボードショートボードを取り、自己満足。正しい道に固執することは非常に困難であり、私は間違って行かない、勝利の後、そ​​れらの消費者のBGバブルを配置する必要はありません。 シャネルiphone7ケース報告書は、多くの利益を行うことができた後、それで電力会社の販売を言っていない、と述べました。利益の売上高は目標である必要はありません。 シャネルiphone6 ケース端末は、大規模な、粘着性がなく、品質が優れたものではなく、口の中の言葉が低下します。あなたがインターネットの発熱を聞かせていない原因、お時間がかかる、心配しないでください。 ルイ・ヴィトンiphone7ケース 持続的な収益性に、実行速度が遅く、マラソンの精神を持って、マラソンを実行するために付着するHuawei社。インターネットの性質は、標準化されたデジタルコンテンツ配信の利便性とスケールです。 シャネルiphone7ケースそれだけでなく、進捗......情報は社会の進歩、産業の振興、サービスを促進することである、鉱業でのビジネスを促進、インターネットのいわゆる歳以降の消化や情報を向上させることである自身のネットワークプロバイダを指します。限り、我々は高品質の携帯電話、およびグローバルな人間のニーズの一部の適応を行うように、それはライン上のオンライン販売に苦労しています。 新品ルイヴィトンiphone6 ケース 我々Jingdongは、アリは同じではありません、我々は取引の品質を制御することができ、かつグローバルな知的財産市場を覆われた大きな傘があります。ただ、取引プラットフォームは、一定のリスクがあります。 ルイ・ヴィトンiphone7ケース私たちは、あなたがそのアラブのフライングカーペットを置き換えることができれば、他の車を置き換えることはできません、それがなければなりません......豆腐豆腐、金融は金融でなければならない、最初の車の自動車であることを信じなければなりません。 第二に、「どこに行くのですか? "我々は生きたいです。 シャネルiphone7ケース利益センタへの消費者BG、在庫リスクを厳密に制御します。 何の未来を生きられません!過去の唯一の技術志向の評価を変更するには、私たちの価値評価システム、我々はすべての商業的成功志向を持っています。 エルメス iphone7ケースコンシューマーBG会社は主チャネルを締結しましたが、メインチャンネルは、値が単に技術リーダーではなく、価値を創造することです。将来的には長い道のりがまだあります。 ルイヴィトンiphone6sケースあなたはむしろドラッグよりも、エネルギーへの貢献のための主要なチャネルでなければなりません。エネルギーの主要チャネル一度発散した後、彼らの目標を達成する集中することは困難です。 シャネルiphone7ケース 新芽髪が良いですが春は、私はあなたが種まき春に優れている願って、私たちは秋の収穫を与えます。あなたが秋に食べ物を受信しない場合、私たちは餓死することでなければなりません。 シャネルiphone7ケースから来て資金を調達? (徐Zhijunは:純利益の寄与は純利益への寄与からのものではないにもマイナス従業員のボーナス、Qizheを打つ、残りは本当の貢献です。) あなたはHuawei社グローリー他の製品と電力プロバイダと製品の公共の情報源との間のバランスを取るために競合があることを言います。 シャネルiphone7ケース私も独立して動作するように考えることができる、それぞれが開発に資するそこにある限りだと思い、目的はお金を稼ぐことです。あなたは、プロセスを大切に、私は、幹部の選択から生じた結果の値。 シリコンiPhone7ケースまた、技術志向のハイエンド携帯電話の観点からは、お金を稼ぐことではない、あなたは何の高価値ではなく、3ヶ月、ハイエンドのローエンドになることはありません。研究の場合のみ、暫定的戦略MKTG投資、我々は異論はないが、あなたは、製品を作るために、あなたは別の事業に助成金を支給する必要があり、私は戦略の観点から分析をとる必要があると思います。 シャネルiphone7ケース あなたはない、中国の携帯電話メーカーは、小さな、非常に低価格の数百を持っているあなたはより適切な価格帯で最高の携帯電話をお勧めしますと言ってください。あなたはこの原理を押すと、エルメスは崩壊しただろうが、ビートは小さな工場です。 シャネルiphone7ケース豆腐を粉砕する、ここで誰もが喜んでいますか?これは、私も今は人材構造をサポートすることができ、2〜5ポンドで、少しを買うために従業員を動員することができます限り、品質が良好であるとして、同社に小屋を設置することができますか?確かではありません。あなたはゴミをすれば、会社全体が崩壊します。 シャネルiphone7ケース どのように我々は、過剰な利益を得るのですか?未来への科学的研究は、革新的な科学者やエンジニア一緒に革新を設計するために会社から、今後10年、20年のための理論的基盤を構築するために、我々は道路の強大な散歩を持って、どのような企業のように全世界があえてしたがって、私たちは上げるだけでなく、私たちはとてもシック誰ですか? 今年は私たちの有線ネットワーク、パキスタンの展覧会でワイヤレスネットワークを見て、彼らは非常に自信を持っています。改革はそう、すぐにアップグレードする能力を新製品を形成するためのグループを統合するための戦いの後、テストが速く、その変更が成功した、モジュール式の開発有線ネットワークです。 ルイヴィトンiphone7ケース 「万里の長城」、ベンチ冷たい十年を行うための基本的なプラットフォームである無線製品を変更します。 Snow Leopardのコマンドーを行うためのアプリケーションプラットフォームは、赤、また成功した無線をあえてあえて。 ルイ・ヴィトンiphone7ケースだから今、私たちは、消費者が操作のBG成功した戦略的方向性を見つけることができることを願っています。私は会議と三亜のテーマの精神は、あなたが一般的になりたい場合は、若い人たちは、そのままであっても深くそれを理解するために、暗唱長い間されている必要があることを非常に明確になっていると思います。 今、情報化社会は、若い二十代は、なぜ一般的にすることはできませんか? 第三に、消費者はBG製品に注力し続けなければなりません。 私は製品構造の統合であなたを聞いて、私は統合後、小さな製品はそれを行うには必要はありません戦略的な位置を形成していないことを嬉しく思います。 シャネルiphone7ケース私は、世界のリーダーを行う必要がありますいくつかのカテゴリがあると思います。 まず、ネットワークチップ(通信モジュールとデータカード)は、世界有数の長期的な、良いコスト管理を行うために、低価格を販売しようとしたが、利益を得ます。 ルイヴィトンiphone7ケース良い品質と低価格、良いサービス、徐々に世界中の参入競争の障壁を改善するためにそれを使用しています。私たちは、スペースが非常に大きい、物事が行く、車両データカードのすべての種類を行うことができ、およびデータカードが必ずしも統一基準を必要としない、各事業は独自の特別ダウンハードウェアコストを削減するように設計することができます。 ルイ・ヴィトンiphone7ケースあなたはそれを明確な戦略作りたいです。 第二に、携帯電話の通信プラットフォームは、世界のベストを尽くすためにすべきです。 ルイヴィトンiphone7ケース電話の三つの機能:通信、画像、オペレーティングシステム。通信機能:Huawei社は、常に通信技術の背景を行うことであった、通信プラットフォームは、オペレーティングソフトウェアの問題を伴わない、うまくやってする理由はありません。 シャネルiphone7ケース画像機能:画像がぼやけている、誰もが新しいことをやっていないことは良くありません、我々は突破を願っています。オペレーティングシステム:我々は世界最高の、それはマイクロソフト、アンドリュースにバンドルされているしないように決定を行うことはできません......システム、彼らは数十年の経験を蓄積しました。 シリコンiPhone7ケース我々はいくつかの強さを保存し、乗る、なぜそれの栄光を「所有」しなければなりませんか?我々は、場所、利益を得るための機会の窓を壊すために自分自身に集中します。 Huawei社の携帯電話は非常に多くの年進歩し、常に信頼性の新たな、ない追求を探して、多くの問題が依然として存在します。 ルイヴィトンiphone7ケース R&Dので汎用性の高い、実際には、多くの人がほとんど使用されません。アプリケーションでは、私はそれはまだ顧客中心であることが必要だと思い、顧客の需要が正規分布を持っている必要があり、あなたは人間の情報ニーズの軌跡を分析するための数学的方法を使用することができます。 coachコーチiPhone7ケース最大のエンドユーザーではこの機能は、我々は良い仕事をするために決定しなければならない。でも、需要のハイテク、高レベルの場合、エッジ部分、それは少し問題は重要ではありません。 シャネルiphone7ケースうまく結びついている人に、ゴミがアプリケーションをバンドルしてはならない、独自のアプリケーションプラットフォームを開発する必要はありません。私たちは、自分自身の利点およびその他の利点を設定したいです。 シリコンiPhone7ケース私の車はガスを使い果たした場合は、車をキャッチする利点があり、それが優位性を持つことになります。 (徐Zhijun:私たちは、消費者に製品を提供している、アプリケーションがギフト、固体、そうでない場合は、携帯電話のギフトやアクセサリーも品質の追求の中心としてお金をしないように、顧客中心の経験にその戦略を調整することはありませんプリロード。 グッチiphone6良い携帯電話。) 私たちは、プラットフォームがゆっくりと修復修理「万里の長城」として必要とされ、消費者のプラットフォームを行う上で主張しなければなりません。 iPhone7ケース シャネル風コンテンツ消費者の最終消費非常に多く、私たちはコンテンツ消費開催を行かせてはいけません。 Appleはコンテンツの多くを持っていますが、12日のうちバーストではない、プラットフォームを行うために40年間それにこだわる、今日構築するために、メーカーのコンテンツの多くを接合します。 グッチ iphone6 ケース垂直統合は、Appleは非常に成功し、水平統合は、サムスンは非常に成功しています。私たちは、短い時間ではない垂直統合できた、他の人が最初に、行くために私たちを導くことはできませんが、アップルはありません。 シャネルiphone7ケース私達はできない第二、水平統合は、サムスンが国家権力のサポートに依存することであり、我々はサムスンを行うことはできません。だから、唯一の他の人が成功する見ていない、他の人が移動するための独自の方法を探すためにどのような道を、再かかります。 シリコンiPhoneケース そして、批判今日はあなたに対してではなく、消費者が明らかにBGは、開発の独自の方向性を見つけることができることを願っています。 Huawei社は確固としてそれが今日行ってきました、20年に付着し、あなたはそれがいかに難しいかを知っていますか?私たちは、中国が、どこでも花が、我々は全体として表示されていない亀のクロールのように、まだハードワークである場合。 シャネルiphone6 ケース非常に多くの年のために厚いと薄いを通じて私たちとのターミナル、良い道路に付着し続けるために、これは良い方法だったかもしれないお金を送ることです。我々は、彼が誰であるか認識し、自分自身の存在の問題や欠点を見つけたい未来を構築するために、成功を構築するために、独自の方法に固執します。 シャネルiphone7ケースちょうど2年後、我々はまだ生きている、「小さな丘のリスト」です! 「テン優れた青い血」という会社なので、戦闘員に退職者の解説の出発が大幅に奨励感じます。あなたの将来の成功だけでなく、各従業員のために適切な治療をケアするために、我々は、トレンチの同志を登ったが、「百万骨髄がオフになります。 coachコーチiPhone7ケース